Karakteristik penting dari perusahaan yang sukses adalah tingkat dorongan pelanggan, yang memenangkan kepuasan pelanggan sepenuhnya dengan menyediakan produk dan layanan berkualitas tinggi, pengiriman tepat waktu, biaya rendah, dan kualitas tinggi. Selain itu, optimalisasi diri, pemanfaatan peralatan, berbagai sumber daya, dan ruang juga perlu diprioritaskan untuk mencapai manajemen manajemen produksi dan operasi logistik yang efektif. Jaga lini produksi dalam kondisi optimal dengan efisiensi tinggi, kualitas tinggi, dan kinerja tinggi. Hal ini memberikan kondisi dan jaminan untuk produk dengan kualitas lebih tinggi dan biaya lebih rendah.
Operasi pengendalian produksi saat ini telah menjadi sangat beragam dan kompleks, dan sangat sulit untuk mengandalkan pemrosesan memori manual. Jika data yang akurat dan proses yang lengkap tidak dapat dijamin, hal ini akan mengakibatkan pemborosan waktu, kesalahan, bahkan pengerjaan ulang, keterlambatan pengiriman, peningkatan biaya, dan hilangnya kesempatan untuk melayani pelanggan. Dengan mengadopsi teknologi manajemen berbantuan komputer dan menggabungkannya dengan teknologi pemrosesan informasi, keakuratan dan kelengkapan data dapat terjamin; Pastikan efisiensi tinggi dan keluaran produk berkualitas tinggi. Dengan demikian, lahirlah sistem tampilan manual pengoperasian SOP lini produksi saat ini.